Schlüsselqualifikation Teil 3: Zeitmanagement

1. Vorwort

Jeder gelangt irgendwann zu einer "Kreuzung", an der die Entscheidung ansteht, in welcher Form weitere Geschehnisse von statten gehen mögen. Entscheidungen werden tagtäglich, schon früh morgens beim Aufstehen beispielsweise, getroffen. Oft geht es jedoch um schwerwiegendere Dinge als der Wahl zwischen Aufstehen und Liegenbleiben. Es gibt es zumeist mehrere Alternativen, die oft eine gleichermaßen ansprechende Wirkung haben. "Die Kunst der richtigen Entscheidung" von Eva Christiane Wetterer stellt 40 Methoden vor, die sie als Hilfestellung zur Vereinfachung dieses Prozesses anbietet. Die Autorin bietet dem Leser dabei eine Auswahl an verschiedenen Methoden, die sie in ein grobes Raster einteilt, das sich strukturell an der themenspezifischen Effektivität der einzelnen Wahlprozesse orientiert. Entscheidungsproblematiken werden wie etwa in folgenden Sammelbegriffe eingeteilt: große Anzahl an zur Verfügung stehenden Alternativen, Schaffung von Klarheit, Prognosen, Analysen, Problemlöser, Abwenden von Krisen/Vermeiden von Fehlern und einige mehr. "Die Wahl der Methode richtet sich nach der Entscheidungslage, dem Mut, Neues auszuprobieren, und der Lust, Entscheidungs-Profi zu werden.".[1:

Wetterer (2005), S. 8 ff.][2: Vgl. Wetterer (2005), S. 11.]

Obwohl ein Großteil der berufstätigen Bevölkerung anderer Meinung ist, bleibt es nichtsdestotrotz unmöglich, dauerhaft neben 100-prozentigem Input auch 100 Prozent Output zu erzielen. "Falsche" Entscheidungen sind wichtig und werden oft sogar als unabdingbar beschrieben. Nur durch sogenannte Fehlentscheidungen findet ein Lernprozess statt. Die Kunst der richtigen Entscheidung besteht darin, in bestimmten Situationen angemessen zu handeln. Dies beinhaltet neben einer ständig wiederholten kritischen Überprüfung der Auswirkungen von eigenen Entscheidungen, das Sich-Eingestehen von Fehlentscheidungen und deren Rücknahme.[3: Vgl. Wetterer (2005), S. 11 f.]

2. Methoden

Wie vorangehend genannt, benennt das Buch "Die Kunst der richtigen Entscheidung" 40 Methoden, deren Aufgabe es ist, dem Entscheider den Urteilsentschluss zu erleichtern. Unterschiedliche Entscheidungen verlangen den Umständen angepasste Maßnahmen. Daher wird eine Art Gruppierung der...