Kekuasaan : Bagaimana dan Kenapa Pembedaan Vertikal Muncul
Munculnya Hirarki
Hirarki suatu organisasi mulai muncul ketika manajer menemukan kesulitan yang lebih dan leboh untuk mengkoordinasikan dan memotivasi karyawannya secara efektif. Seiring dengan pertumbuhan organisasi, karyaman jumlahnya naik dan mulai untuk spesialisasi, melakukan berbagai tugas yang berbeda; level dari diferensiasi meningkat dan ini membuat koordinasi aktifitas karyawan semakin sulit. Demikian pula, divisi kerja dan spesialisasi menghasilkan masalah motivasi. Saat karyawan hanya terlibat sebagian kecil dari total tugas, akan sulit untuk menentukan seberapa banyak sebenarnya ia berkontribusi pada tugas, dan juga sulit utu mengevaluasi performa setiap individu. Apalagi, saat karyawan bekerjasama untuk mencapai tujuan akan mustahil untuk mengukur, mengevaluasi dan mengapresiasi mereka berdasarkan tingkat performa tiap individu. Suatu organisasi melakukan dua hal untuk meningkatkan kemampuan mengontrol - yaitu koordinasi dan motivasi - karyawannya: (1) meningkatkan jumlah manajer untuk memonitor, mengevaluasi, dan mengapresiasi karyawan; dan (2) meningkatkan jumlah level atau tingkatan kepemimpinan manajemen sehingga tingkatan kekuasaan menjadi lebih tinggi dari waktu ke waktu
Batasan Ukuran dan Ketinggian
Gambar dibawag ini menunjukan dua organisasi yang memiliki jumlah karyawan yang sama, tetapi satu dari organisasi tersebut memiliki tiga level dalam tingkatannya dan yang lainnya memiliki tujuh.
Bahasa Indonesia: Evacuation Ladder adalah salah s...
Bahasa Indonesia: Elvis Shake adalah salah satu ch...
Bahasa Indonesia: Flying Fox adalah salah satu cha...Sebuah organisasi dimana hirarkinya memiliki banyak tingkatan dibandingkan ukuran organisasi disebut tall organization. Sebuah organisasi yang memiliki sedikit tingkatan disebut flat organization.
Gambar dibawah ini mengilustrasikan penemuan yang menarik yang menemukan hubungan antara ukuran organisasi dan tinggi vertikal hirarki.
Jenis-jenis Hirarki Manajemen
Hubungan Antara Ukuran Organisasi dengan Ukuran Komponen Manajemen
Permasalahan dengan Tall Organization
Memilih jumlah manajer dan level hirarki yang tepat penting karena keputusan ini mempengaruhi keefektifan organisasi. Lebih spesifik lagi, pilihan ini dapat meningkatkan atau mengurangi komunikasi, motivasi, dan profitabilitas lini bawah.
Masalah Komunikasi
Memiliki terlalu banyak level hirarki dapat menghambat komunikasi. Karena rantai laporan panjang, komunikasi antara manajer atas dan manajer bawah menjadi lama. Pembuatan keputusan...