CASO HUSKY

ESTRATEGIA COMPETITIVA

CASO BEN & JERRY´S

GRUPO 12

Carolina Durán M.

Daniel Riquelme A.

Daniela Salgado R.

Jorge Oyarce V.

Nicolas Ayala M.

Introducción

Contexto

Ben & Jerry´s, es una empresa dedicada a la fabricación de helados, creada por dos amigos a finales de la década de los 70s, solo con la expectativa de tener un buen pasar económico., Ssin embargo, su emprendimiento, al poco tiempo presenta un inusitado éxito. La empresa, pasando que participa en la industria de los helado "superpremiun", pasa desde un pequeño local en Vermont, a tener presencia en gran parte EE.UU e incluso más allá de sus fronteras.

Problemática

Luego de años de buenos resultadode un inicio exitosos eEn 1994, Ben & Jerry´s, obtiene por primera vez perdida en su resultado. La industria de helado, actualmente atraviesa por un aumento en la competencia, junto con un cambio en hábitos de alimentación de la población (más sana).

A pint of Ben & Jerry's ice cream

Ford KugaTDCi, Gen1 (from 2008), BEN & JERRY´S pr...

English: Photograph of Ben & Jerry's Factory in Wa...

Adicionalmente Ben & Jerry´s tiene arraigada una fuerte misión social, posición que podría afectar su capacidad de competir en la industria. Con la llegada del nuevo CEO, los socios quien buscan una persona capacitada, capaz de lidereerar la organización. Frente a este escenario y considerando la tradición y misión social de Ben & Jerry´s, que cambios estrategia adoptara la podrás realiza el CEO para mantener competitiva y rentable la empresa? O la empresa deberá renuncia a su tradición y misión social para mantener su vigencia en el mercado?

Análisis de la Industria

Mercado de comercialización de heladosRespondiendo a la problemática planteada anteriormente, analizaremos la industria en la cual compite Ben & Jerrys; Helados. Nuestro análisis será realizado mediante las 5 fuerzas de Porter.

Dado el tamaño y carácter de la industria, consideramos BAJA la amenaza de nuevos competidores ya que tienen el poder de Oligopólizar el mercado mediante...