Human Resource Management Practice

ARMSTRONG

LA NATURALEZA DEL TRABAJO (CAPITULO 14)

Trabajo: esfuerzo y aplicación de conocimiento y habilidades para alcanzar un propósito, que no sólo consiste en hacer dinero, sino también en obtener reconocimiento, pertenencia, prestigio y oportunidad de desarrollar habilidades.

Teorías sobre el trabajo:

Teoría del proceso de trabajo: En relación a ésta, Marx sostenía que el excedente apropiado del trabajo se obtenía pagando menos que el valor que se agregaba en el proceso de trabajo (proceso de trabajo diseñado para asegurar la extracción de excedente de valor). Hoy esta teoría explica como el management tiene a su disposición los mecanismos necesarios para ejercer control. El management está constantemente buscando formas de mejorar la efectividad de los mecanismos de control a través de los cuales alcanzar compromiso.

Teoría de agencia: Sugiere que el principal va a tener que desarrollar maneras de monitorear las actividades de los agentes para estar seguro de que éstas sean cumplidas.(se

la critica porque no tiene en cuenta la confianza)

Marco de referencia unitario y pluralista: Es unitario cuando la org es asumida como armoniosa e integrada, en donde los trabajadores comparten los objetivos organizacionales y trabajan como miembros de un equipo. Es pluralista cuando se ve a la org como una coalisión de grupos de interés, reconociendo la legitimidad de distintos intereses y valores. (fragmentado: distintos intereses)

( El objetivo de RRHH es aumentar el compromiso de empleados con la org a través de la integración de objetivos y valores.

Teoria de intercambio: Explica el comportamiento organizacional a través de los beneficios y costos incurridos en la interacción entre empleados y empleador.

LA RELACIÓN DEL TRABAJO (CAPITULO 15)

Es la relación entre empleado y empleador en el ambiente o lugar de trabajo.

La relación se inicia con un contrato legal que tiende...