Conocimientos necesarios para la toma de decisiones dentro del consejo

Conocimientos necesarios para la toma de decisiones dentro del consejo

En cualquier tipo de organización, el desarrollo de una estrategia es muy importante y es responsabilidad de las personas que ocupan los puestos más importantes, dentro de una empresa. Esta responsabilidad corresponde al consejo de administración y sus órganos de gobierno.

En un artículo de la revista Ejecutivos en Finanzas denominado "Planeación Estratégica", se menciona que la estrategia corporativa se basa en determinar el o los objetivos relevantes de la organización, alinear los sistemas, procesos y personal de la empresa al cumplimiento de dichos objetivos, dar poder a la gente para que pueda ejecutar tareas necesarias para alcanzar los objetivos específicos y, por último, evaluar periódicamente el avance en el logro de los objetivos planeados.

Por otro lado, antes de desarrollar una estrategia corporativa, es necesario que el consejo de administración tenga claro o establezca, si así se requiere, la misión, la visión y los valores de la empresa, mismos que servirán de guía para la formulación de la estrategia y que además, son esenciales para identificar a dónde quiere llegar la organización.

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Según Michael Porter, profesor de la Harvard Business School, hay tres maneras de lograr esta ventaja competitiva: por medio del liderazgo en costos, es decir, teniendo el costo más bajo de todas las compañías dentro del mismo sector; la diferenciación, haciendo algo para que los consumidores tengan un mejor concepto de la empresa o su producto, distinguiéndose con ello de la competencia; cuidar el enfoque del negocio donde la idea es que una empresa ponga todos sus recursos en hacer algo muy específico en lugar de intentar vender varios productos o servicios a distintos grupos de personas, en muchos lugares.

Una vez que la estrategia está bien establecida, se debe empezar a identificar los objetivos...