La compañÃÂa Johnson y Johnson tenÃÂa a un sin número de personas a quien debÃÂa satisfacer referente al caso de Tylenol. Tanto interno como externos, y debÃÂan de reaccionar rápido y con cautela ya que de esto dependÃÂa su imagen pública. Se referÃÂa a las partes internas como a sus empleados, gerenciales, accionistas, partes interesadas, los proveedores, los distribuidores y los minoristas. Las partes externas, se referÃÂa a los medios de comunicación, los compradores públicos, grupos de vigilancia, los servicios policiales y organismos de gobierno, todos tenÃÂan que ser informados y mantenerse al tanto de las medidas adoptadas para mitigar los problemas e inquietudes.
La compañÃÂa Johnson y Johnson trabajo la situación con la mayor rapidez posible para cooperar con la resolución del caso y los peligros que esto podÃÂa causar y fue muy exitoso en mantener a todos informados. No solo se afectaba la compañÃÂa internamente ya que no solo se trataba de los empleados que se ganaban la vida y los beneficios gracias a dicho producto, pero los grupos externos que compraron el producto, aprobaban el producto, o los que sometÃÂan las investigaciones de las actividades criminales asociadas con el producto que depende de información continua según fue cada crimen cometido.
Para la empresa, las acciones rápidas y variadas ayudaron a mantener e incluso mejorar la reputación de la compañÃÂa Johnson y Johnson.
La compañÃÂa utilizó a los medios de comunicación con gran efecto y corrieron la voz acerca de la información inconcreta que se estaba dispersando. La compañÃÂa invirtió rápidamente la información que salió a la luz del uso de cianuro y esclarecieron que no fue utilizado. Se utilizó la información de la aplicación de la ley para contener el pánico sobre la zona donde los crÃÂmenes sucedieron. Ellos utilizaron el Presidente de la compañÃÂa para invocar...