gestion inventarios

Essay by rimapaoUniversity, Bachelor'sA, March 2014

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GESTIÓN DE INVENTARIOS

INTRODUCCIÓN

Cuando se habla de gestión de inventarios, se habla de la gestión financiera de los stocks, y más concretamente, de las implicaciones financieras de la gestión operativa de los stocks.

Salvo algunas excepciones, las empresas suelen mantener ciertas cantidades de bienes o productos que hacen posible su propia activad económica y el ejercicio de sus operaciones. Sin embargo, cabe señalar que según sea la naturaleza de dicha actividad, será mayor o menor el importe del stock mantenido. Los grandes supermercados, por ejemplo tendrán fuertes sumas de empleadas en artículos de una gran variedad de clases, haciendo así que del total de sus activos los inventarios representen un porcentaje considerable.

Sin lugar a dudas, la existencia inevitable de unos stocks implica una serie de problemas que inciden en todas las áreas funcionales de la empresa. La dirección de la producción tienen que intervenir en los stocks por cuanto éstos son la base de la producción y el producto; la dirección comercial tendrá que intervenir en el monto del stock de los productos terminados, pues de su correcto volumen puede depender el servicio de las ventas; contabilidad debe preocuparse de la correcta valoración de los inventarios en cada una de sus formas (materias primas, en proceso, productos terminados), para disponer de los datos que necesita a efectos de previsión y adecuada determinación de beneficios; la dirección financiera se enfrenta con que el mantenimiento de los stocks absorbe unos fondos que tiene que procurar y administrar.

Dicho esto, se puede afirmar que las decisiones de las diferentes direcciones funcionales influyen de manera decisiva en el volumen de la inversión de inventarios. Por esta razón, la gestión de dicha inversión, así como de su financiamiento exige una especial coordinación entre la dirección financiera y las distintas direcciones funcionales, tanto en...