Rob Parson en Morgan Stanley

Rob Parson en Morgan Stanley (A)

I Situación:

John Mack, presidente de Morgan Stanley, uno de los principales bancos de inversiones en Estados Unidos, lideraba una etapa de renovación de la organización, transformándola en una "empresa de una sola empresa" cuya meta es ser el mejor banco de inversiones del mundo, así como la empresa favorita de sus clientes, su gente y sus accionistas. Su ventaja competitiva radica en el personal, el trabajo en equipo y la innovación. La puesta en práctica de la nueva visión de la empresa se confió a los directores gerentes quienes hacían las veces de modelos ante el resto de los empleados.

Dentro de Morgan Stanley se creó la división de Servicios de Mercados de Capitales (SMC) con la finalidad de responder mejor a las necesidades de los clientes. Para liderar esta nueva unidad Mack contrató a Paul Nasr, un banquero de alta reputación con casi 20 años de experiencia.

English: Forecasts for mobile and desktop Internet...

English: Logo of Morgan Stanley

English: Morgan Stanley Offices, Cumbernauld.

Para Morgan Stanley tener una fuerte presencia en el SMC era imperativo, ya que era un área débil en la organización. Para esta tarea, Nasr decide contratar a Rob Parson, con el que había trabajado en el pasado, y con un historial en el sector de los servicios financieros de gran trayectoria y alta eficacia. Nasr opinaba que tenía el talento enérgico y emprendedor que la firma necesitaba para llevar a cabo la incursión en el sector.

Rob Parson con 10 años de experiencia en el área, había construido fuertes relaciones con los principales actores de la banca y los seguros, era muy rebelde y nunca fue una persona estudiosa, sin embargo terminó un MBA de dos años en sólo uno. Su experiencia laboral abarca la banca comercial en tres de las principales firmas de inversiones en un momento de fuerte expansión de la...