Blue Ocean Strategy
Didalam dunia bisnis ada dua jenis bagian yaitu Red Oceans dan selanjutnya adalah Blue Oceans. Red Oceans dapat diartikan sebagai industri yang memang eksis saat ini, batasan dalam industrinya jelas dan competitive rules nya juga mudah dimengerti. Sementara itu Blue Oceans merupakan industri yang belum eksis saat ini, karena market spacenya belum diketahui.
Stones on a Rocky Ocean Beach
Dan Hutcheson, CEO of VLSI Research in Santa Clara...
Dan Hutcheson CEO of VLSI Research holds a 450mm s...Untuk menciptakan Blue Oceans ada dua cara, Yang pertama dengan menciptakan industri yang memang murni baru jenisnya. Sebagai contoh adalah yang dilakukan oleh eBay, mereka mencipatakan online auction industry. Dan yang kedua adalah melalui Red Oceans, namun dengan mengubah batasan yang ada dari industrinya. Dengan cara ini perusahaan akan menciptakan new profitable industry didalam Blue Oceans. Jadi dalam Blue Oceans strategy perusahaan akan bersaing di tempat yang tidak memiliki kompetitor, lain halnya dengan red ocean yang menganggap bahwa space yang ada terbatas jadi harus mengalahkan kompetitior untuk menciptakan space yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk survive. Berikut ini table perbandingan blue oceans dan red oceans.
Red Ocean Strategy | Blue Ocean Strategy |
Berkompetisi pada market yang sudah ada | Membuat market baru |
Memenangkan kompetisi yang ada | Menjauhi kompetisi |
Mengeksploitasi demand yang ada | Membuat demand baru |
Membuat value/cost trade-off | Break the value /cost trade-off |
Pemilihan strategi diferensiasi atau low cost | Mengejar diferensiasi dan low cost |
Dapat dikatakan bahwa Blue Oceans merupakan salah satu penggera dari growth perusahaan, karena prospek dari industri yang eksis saat ini atau disebut Red Oceans lama kelamaan akan menurun. Namun data menunjukkan bahwa sebagian besar perusahaan masih nyaman berada pada Red Oceans, karena jika berbicara mengenai sebuah strategi, maka paradigma untuk mengalahkan kompetitor masih belum bisa dihapuskan. Yang oleh perusahaan keunggulan dibandingkan kompetitor ini disebut competitive advantage.
Ada dua aspek penting dalam blue ocean strategy,yaitu untuk mengembangkan market yang kompetitornya tidak ada atau...